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達欣新聞

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落實責任制,加強問責制

來源: 時間:2009-05-12 16:19:53 瀏覽次數:

——上海分公司召開全體管理人員工作會議
根據今年公司總部各項管理細則,結合當前生產工作形勢,上海分公司于5月10日召開了全體管理人員工作會議。

        會議首先播放了幻燈片,內容包括交戶工程在回訪過程中出現的土建、安裝質量問題(主要涉及在住戶使用功能方面如滲漏、裂縫等)、在建工程主體階段鋼筋綁扎、砼工程、現場文明施工等方面的問題,一幅幅畫面引得與會人員良思觸動,接著謝果生主任就當前的安全、質量、預算、材料采購、科技創新、職業道德等方面進行了剖析,最后公司副董事長劉厚純同志做了具體布置:

        一、針對金融危機形勢,針對建筑經濟形勢,各級管理人員要有危機感、緊迫感,要切實轉變工作作風,對工作不實、人浮于事的人要及時轉崗、換崗直至下崗,加強各級責任人的責任意識,加強問責制的追究力度;

        二、對當前安全生產、質量管理出現的問題,發現是一方面,如何處置、如何糾正、如何避免才是根本,要從人員素質、違章處罰、靠前管理等方面作出更多的努力;

        三、加強目標考核,加強成本核算,上海分公司根據公司管理細則,出臺了新的考核合同范本,對項目責任目標承包協議在費用包干上、獎罰標準上又重新進行了細化,目的是要強化落實和執行與考核的力度;對材料采購要實行一級采購,要把集體的事當作自己家里的事來辦,要確保集體利益;

        四、關心職工生活,做好服務工作,從食堂管理、衛生防疫、夏季安全生產、防臺防汛上對職工要實行更人性化管理,確保職工生活好、工作好,同時對08年先進個人的家屬外出旅游事宜進行了布置。

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